Vielen, vielen Dank für so anwendbares Handwerkszeug und die vielen wertvollen Tipps.
Es macht Spaß von euch zu lernen!
Claudia Falkeberg
Leitung PR,
msg-life, Leinfelden-Echterdingen
Hey liebes MODERATIO Team, habe heute meinen ersten, richtig professionellen, Acht-Stunden-Workshop moderiert – und das in Doppelfunktion! Hammer. Früher hätte ich solche Ergebnisse nicht zusammen bekommen wie heute.
Andreas Götze
Hirschau
Es ist mir immer wieder eine riesige Freude, wenn ich mit jemanden aus eurem Team zu tun habe: eure Serviceorientierung ist einzigartig!
Jennifer Henness
Bayreuth
(…) von dem Seminar Eventmoderation von Moderatio bin ich hellauf begeistert. Nicht nur die Durchführung von Dr. Lampe und Frau Kerschbaumer ist extrem professionell und kurzweilig, auch inhaltlich ist das Seminar sehr gut strukturiert und aufbereitet.
Tanja Stern
NCL Stiftung, Hamburg
...ich wollte mich hiermit noch einmal ganz ganz herzlich dafür bedanken, dass ich an dem Seminar Event-Moderation letzte Woche teilnehmen durfte. Ich weiß das wirklich sehr zu schätzen. Das Seminar war für mich ein echtes Highlight
Steffen Emrich
Berater, Trainer & Moderator
Staufenberg
…nochmal herzlichen Dank für Ihr Training bei uns letzte Woche. Das Feedback war sehr positiv (uneingeschränkt) und als Organisatorin freut mich das natürlich auch ungemein. Organisation, Unterlagen usw. professionell wie immer. Also, gerne wieder, in einem Jahr steht bestimmt wieder ein Auffrischungstraining an.
Xenia Guber
Leitung Business Support, Personal und Marketing,
Festool Engineering GmbH
(…) das Feedback auf "unsere" letzte Veranstaltung durchweg positiv ist. Insbesondere sind auch bei einigen Mitarbeitern "gepflegte" Vorbehalte erkennbar in den Hintergrund getreten. Das von Ihnen moderierte und ermöglichte offene und erklärende Wort war wohl notwendig, obwohl wir uns ja regelmäßig sehen und sprechen. Eine externe Moderation scheint da doch ein notwendiger Impulsgeber.
Direktor
Politische Organisation, Berlin
Vielen Dank für die tolle Weiterempfehlung. Der Workshop war wirklich super und passend für uns als Moderationskollegen. Danke dafür.
Ralf Schmitt
Moderator, Autor &
Speaker
I highly recommend to better gain skills in online moderation than to simply condemn online meetings or distributed teams (as it is popular in the Agile world). If you can speak German, this training is a very good start." [read more]
Peter Rößler
it-agile GmbH,
Hamburg
Vielen Dank für die tolle Weiterempfehlung. Der Workshop war wirklich super und passend für uns als Moderationskollegen. Danke dafür.
Ralf Schmitt
Moderator, Autor & Speaker
Es ist mir immer wieder eine riesige Freude, wenn ich mit jemanden aus eurem Team zu tun habe: eure Serviceorientierung ist einzigartig!
Jennifer Henness
Bayreuth


Titel (Training)
UNTERNEHMENS-KULTUR
Untertitel (Training)
Kultur messen. Menschen moderieren. Wandel gestalten.
Abstand
Abstand
Die Kultur jedes Unternehmens, jeder Organisation ist einzigartig und entwickelt sich kontinuierlich fort. Oft ist es schwer zu erkennen, ob sie auf dem Weg zum größten Erfolgsfaktor oder im Begriff ist, der größte Hemmschuh des Erfolges zu werden ...
Entwickelt sich die Unternehmenskultur in Ihrer Organisation in die intendierte Richtung oder besteht Anlass moderierend einzugreifen? Eine Unternehmenskulturanalyse gibt Aufschluss darüber, wie Ihr Unternehmen "tickt" und was gegebenenfalls getan werden sollte, um den gewünschten Kurs zu halten.
Die Kultur eines Unternehmens, einer Organisation, ist einerseits geprägt durch Sichtbares, durch Artefakte, wie Architektur und Technik, interne und veröffentlichte Dokumente … und andererseits durch Unsichtbares, wie Werte, Traditionen und Annahmen über richtig und falsch, erwünscht und unerwünscht … die das Verhalten der Menschen im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Geschäftspartnern und Kunden prägen.
Welche Antwort geben Ihre MitarbeiterInnen auf Fragen, wie:
Ist wirtschaftlicher Erfolg für uns wichtiger als das Wohlergehen der MitarbeiterInnen oder streben wir eine Balance an?
-
Ist der Kunde für uns lästiges Übel, König oder Partner?
-
Wie aufgeschlossen gegenüber Kreativität und Innovation darf man oder hat man bei uns zu sein?
-
Sind bei uns Fehler Vergehen, die es zu ahnden oder Chancen, die es zu nutzen gilt?
-
Sind KollegenInnen Konkurrenz oder wertvolle (Arbeitslebens-) Partner oder beides?
-
…
Die ungefilterte „kollektive Antwort“ auf diese und ähnliche Fragen erschließt, wie der alltäglich Energiefluss läuft: Wofür setzte ich mich mit aller Kraft ein, wofür nicht? Wofür kann man mit mir rechnen, wofür nicht? Was trage ich mit, was unterlaufe ich oder versuche ich mit aller Macht zu verhindern?
Aber: Wieso ist das wichtig?
Solange man das Gefühl hat, dass die Stimmung gut ist und die Leute „mitziehen“ ist alles gut. Nur, Kultur kann sich als „Kipp-Phänomen“ erweisen! Wenn man sie zu lange unbeobachtet lässt oder gar duldet, dass sie sich in eine für das Unternehmen ungünstige Richtung entwickelt, kann sie „plötzlich“ kippen. Dann ist guter Rat teuer …
Wir unterstützen Sie fachkundig, wenn es um die Analyse und/oder Veränderung/Korrektur der Unternehmenskultur geht. Wir sind gerne Ihr Partner mit kompetenter Beratung und professioneller Moderation! Sprechen Sie uns jetzt an unter Telefon +49 (0) 8446 - 9 20 30 oder schreiben Sie uns eine Nachricht an info[ät]moderatio.com.
Abstand
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Ihre Ansprechpartner:innen für Kulturentwicklung:
Hier finden Sie unsere Themenverantwortlichen Berater.


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Beratung & Buchung
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Sie haben Fragen oder möchten einen unserer erfahrenen Berater:innen buchen? Sie erreichen uns telefonisch unter: +49 (0) 8446 - 9 20 30.
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